Малый бизнес. Идеи, проблемы и создание бизнес-плана

Финансовая независимость, занятие любимым делом, отсутствие руководства, удобный график работы – преимущества ведения собственного бизнеса можно перечислять до бесконечности, именно поэтому такая идея кажется привлекательной. Но начинать всегда страшно, присутствует неуверенность в собственных силах, наличии доставочного капитала, правильном понимании бизнеса в целом и его законов, страх перед конкуренцией. Но на самом деле все не так сложно, как кажется, если следовать простой схеме, которая поможет сделать первые успешные шаги в мире частного бизнеса с минимальными затратами.

Главные вопросы, на которые необходимо ответить начинающему бизнесмену

  1. Первое, что нужно для себя решить, это для чего именно вам собственный бизнес

Если вы хотите просто зарабатывать больше, то такая цель не является главной. Нужна боле значимая мотивация. Деньги — это всего лишь средство достижения цели, а сама цель может звучать как удовлетворение потребностей, самореализация, предоставление рабочих мест и т.д.

  1. Проблемы малого бизнеса и их решение

Какие проблемы ваших потенциальных клиентов вы можете решить своей продукцией или услугой? Это основной ключ к вашему клиенту, ведь если ваш продукт не может устранить существующую или возможную проблему, то он бесполезен и неактуален.

  • Определитесь с нишей, которую займет ваш бизнес.
  • Обрисуйте ряд решаемых вами проблем.
  • Найдите способы решения поставленных задач.

Успешный бизнес основан на таком способе решения проблем клиента, который ранее до вас использован не был. Инновации и креативность будут выделять вас на фоне многомиллионной конкуренции.

Многие мечтают открыть собственное дело, основанное на хобби. Это весьма привлекательная идея, но требующая благоразумного подхода к ее осуществлению: если ваше умение нужно только вам и лишь вам приносит удовлетворение, то лучше поискать более актуальные варианты.

 Как быстро найти идею для малого бизнеса

Главное – наблюдательность, умение анализировать и делать правильные выводы. Каких услуг не хватает в вашем городе? Что вы сможете сделать более качественно, чем ваш сосед по лестничной клетке? Какого продукта не хватает в местном магазине? Чем ваш бисер может быть привлекательнее бисера вашей знакомой мастерицы?

Если вы определились с идеей, то стоит ли обсуждать ее с другими людьми? С одной стороны, очень важно знать мнение вашей будущей целевой аудитории: будет ли ваша идея интересна, большая ли конкуренция, сможете ли вы сделать вашу продукцию достаточно качественной. Вы сможете узнать пожелания клиентов и улучшить ваш бизнес-план. Но есть и другая сторона медали: вашу идею могут перенять конкуренты и воплотить ее в жизнь первыми. Такой вариант, конечно, возможен, но его вероятность столь мала, что ее не стоит принимать во внимания, либо же проявить небольшую аккуратность при сборе мнений. Делясь собственной идеей, вы становитесь с ней единым целым, формируете преданность своему делу. Мнение ваших будущих клиентов бесценно для правильного понимания дальнейших ваших шагов, а советы от людей, уже создавших что-то подобное, помогут вам избежать серьезных ошибок и найти более легкие пути решения возникающих задач.

Создание бизнес-плана

Следующий шаг – воссоздать идею в цифрах. Для написания плана под малый бизнес не нужно использовать сложные математический формулы и расчёты. На первом этапе достаточно создать упрощенную плановую модель, которая не только обрисует четкие потребности будущего бизнеса, и позволит взглянуть на идею под другим углом, увидеть ее недочеты и исправить их.

структура бизнес плана

10 основных вопросов, которые должны быть рассмотрены в вашем бизнес-плане:

  • Описание вашего продукта (особенности, форма производства, качество, функционал).
  • Образ идеального клиента (обозначить мысли, проблемы, потребности).
  • Форма организации бизнеса (ЧП, ООО или другие формы).
  • Анализ конкуренции (информация о сильных и слабых сторонах, которую можно будет использовать для улучшения качества продукта и формы предоставления услуг).
  • Поставщики (цены, предложения, отзывы о продукции).
  • Финансовый мини-план (план развития бизнеса, исходя из поставленных целей).
  • Маркетинговые меры по продвижению (способы оповещения клиентов о вашем продукте).
  • Финансовые, человеческие, материальные ресурсы для старта (набор персонала, место для предоставления услуг, время, выделенное на развитие бизнеса, первоначальные денежные вложения).
  • Возможные “подводные камни” на старте (привлечение не хватающих ресурсов, получение лицензий, инвесторов, трудовых ресурсов и др.).
  • Бизнес-показатели, которые нужно не только отслеживать, но и тщательно анализировать для достижения максимальной продуктивности.

Этот шаг придаст идее еще большей значимости и материальности, позволит исправить недочеты и подскажет интересные идеи по воплощению задумки в жизнь.

Поиск партнеров для малого бизнеса

Для единоличного владения бизнесом нужно обладать не только серьезным финансовым запасом, но и знаниями, опытом, чего обычно не находится у новичков. Для решения вопросов, в которых вы не разберетесь самостоятельно на первых порах и получения финансовых вливаний привлекаются бизнес-партнеры. Как правило, первый этап создания бизнеса не требует присутствия более чем двух партнеров. В чем еще преимущество бизнес-партнерства? К примеру, один партнер имеет хорошие коммуникативные способности и умеет правильно организовывать рабочий процесс. Второй – подкован технически и умеет налаживать эту часть процесса. Партнерство — это симбиоз навыков и возможностей, и чтобы оно было долгосрочным, то важно сразу установить равноправие.

Как зарегистрировать малый бизнес

Регистрация бизнеса – завершающий, чисто технический процесс. Это можно сделать самостоятельно: процесс регистрации не сложен для понимания даже несведущему в юридических тонкостях человеку. Можно оформить необходимые документы через юридическую фирму и за небольшие деньги зарегистрировать себя как юридическое или физическое лицо.

Регистрация частного предпринимателя дает такие преимущества:

  • Достаточно простой процесс самой регистрации и в дальнейшем отсутствие серьезных проблем с закрытием ЧП.
  • Бухгалтерский учет не обязательно вести официально.
  • Нет необходимости в офисном помещении, возможно ведение дел, находясь на территории частной собственности жилого фонда.
  • Использовании доходов по своему усмотрению без предоставления отчетов.

Такая форма подходит для небольшого бизнеса, который не планируется расширять до масштабов корпорации, с малым количеством сотрудников. В остальных случаях необходимо оформление ООО.

 

 

Информация в этой статье оказалась полезной?
ДаНет
Bablomedia заботится о каждом пользоватете и если у Вас остались вопросы после прочтения статьи, то мы готовы Вам помочь ответить на них. Задайте нам вопрос через форму обратной связи и в ближайшее время мы овтетим Вам.