Написание бизнес-плана. Основные этапы

Главное в бизнес-плане, как правило, характеристика способа заработка. Товар, являющийся главным источником дохода, необходимо описать и описать толково.

Характеристика должна содержать в себе две части:

Написание бизнес-плана этап Один — «Описание качеств товара»

Написание бизнес-плана этап Два— Описание преимуществ товара перед аналогичными продуктами конкурентных компаний.

Далее необходимо определиться с тем, где приобретать товар. Потребуется указать цену, поставщиков, а также способ и сроки доставки. В случае, если товар производит сама компания, то надо будет учесть закупку и доставку всех необходимых материалов.

Следующим пунктом бизнес-плана будет определение рабочего места. Сюда входит аренда помещения, оплата коммунальных услуг, а также затраты, связанные с наймом рабочих. Потребуется учесть возможные затраты на обстановку и ремонт помещения, а также ежемесячные выплаты.

Ниже учитываются средства, идущие на оплату труда сотрудников компании. Здесь следует указать количество сотрудников, должности, на которые планируется проводить отбор, заработная плата сотрудников, а также способ оплаты.
biznes-myshlenie
Далее нужно охарактеризовать целевую аудиторию компании. Необходимо указать примерный возраст клиентов, пол, место жительства, денежное положение, а также дополнительные характеристики, касающиеся конкретно товара, продаваемого компанией.

Следует также установить, кто является конкурентом компании. При высокой конкуренции спрос может быть крайне низким, а с ним и доход всей компании. Понадобится высокого уровня раскрутка, реклама, а также доверие клиентов, что сформируется лишь по прошествии нескольких лет. Здесь же описывается маркетинговая стратегия – указывается предположительное время на её реализацию, а также ресурсы, направленные на её развитие.

Финальным этапом бизнес-плана будет бухгалтерский учёт. Все описанные ранее цифры представляются в виде трёх таблиц. Первая таблица должна демонстрировать ресурсы, затрачиваемые на открытие компании. Вторая описывать ежемесячную прибыль, затраты, а также учитывать чему эти значения будут равны за год. Третья таблица должна отражать предположительный рост компании, а именно — отражать доходы и расходы, ожидаемые через несколько лет. Это необходимо указывать для того, чтобы спустя некоторое время, после образования компании, была возможность сравнить ожидаемое с действительным. Если будут обнаружены сильные отклонения от плана в сторону убытка для компании, то потребуется обновление бизнес-плана с учётом всех затруднений, обнаруженных со времён прошлого.